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Autres secteurs
Si votre métier n’a pas sa page, cela ne veut pas dire que nous ne le comprenons pas — cela veut dire que nous préférons vous poser des questions.
Les pages sectorielles de ce site existent parce que certains métiers reviennent souvent et posent des problèmes reconnaissables. Le vôtre peut ne pas y figurer sans que cela change quoi que ce soit à ce que nous ferions.
Ce qui compte n’est pas le secteur mais la structure : comment un client vous trouve, combien de temps il met à décider, qui décide, ce qui bloque, et ce qu’une nouvelle affaire vous rapporte. Deux entreprises de secteurs différents avec la même structure se traitent de la même façon.
C’est aussi pour cette raison que nous ne partons pas d’un catalogue de prestations. Nous partons de votre situation, et la prestation en découle — parfois ce n’est pas celle que vous étiez venu chercher.
Le meilleur point de départ est donc un audit : nous regardons ce qui existe, nous mesurons ce qui peut l’être, et nous vous disons ce que nous ferions en premier et pourquoi.
Ce que nous voyons le plus souvent
- Vous ne savez pas si votre secteur se prête à ce type de travail.
- On vous a proposé des prestations sans jamais vous poser de questions.
- Vous ne savez pas ce qu’une nouvelle affaire vous rapporte réellement.
- Vous avez déjà dépensé sans savoir ce que cela a produit.
Ce qui change
Un diagnostic avant un devis
Vous saurez ce qui limite réellement vos demandes avant qu’on vous propose quoi que ce soit à acheter.
Un ordre de priorité
Ce qu’il faut faire en premier et ce qui peut attendre, avec la raison, ce qui évite de dépenser dans le désordre.
Un refus quand c’est le cas
Si rien de ce que nous faisons ne s’applique à votre situation, nous vous le disons et nous n’allons pas plus loin.
Ce que vous obtenez
Audit de départ
Ce qui existe, ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne pas et pourquoi. Le document vous reste.
Cadrage économique
Ce qu’un client vous rapporte et sur quelle durée, sans quoi aucun budget ne peut être décidé.
Ordre de priorité
La séquence de travail, avec ce qui produit un effet en premier.
Prestation adaptée
Choisie d’après votre situation, pas d’après un catalogue. Parfois plus courte que prévu.
Mesure définie d’avance
Ce qui sera regardé et à quelle échéance, décidé avant de commencer.
Comment nous travaillons
Comprendre le métier
Comment on vous trouve, qui décide, combien de temps cela prend, ce qui bloque aujourd’hui.
Regarder ce qui existe
Site, présence, campagnes passées et leurs résultats réels, plutôt que ce qui en a été dit.
Chiffrer la valeur d’un client
C’est ce qui permet de dire si un canal est rentable ou seulement actif.
Proposer une séquence
Avec l’ordre, la raison et le coût. Et l’option de ne rien faire quand elle est la bonne.
Fixer la mesure
Avant de commencer, pour que la conclusion ne se discute pas après coup.
Est-ce le bon choix pour vous ?
C’est pour vous si
- Vous avez une activité établie et des clients existants.
- Vous pouvez répondre à des questions sur votre économie.
- Vous acceptez un diagnostic avant une proposition.
Ce n’est pas pour vous si
- Vous voulez un devis sans discussion préalable. Nous chiffrerions au hasard.
- Vous démarrez tout juste et cherchez un premier client. Le travail que nous faisons suppose un existant à mesurer.
- Vous voulez confier l’ensemble sans jamais être sollicité. Il faut quelqu’un chez vous pour décider et répondre.
Nos engagements
Le diagnostic avant la proposition
Nous ne chiffrons rien avant d’avoir regardé. Un devis sans diagnostic est un pari sur votre budget.
Le document vous reste
L’audit est à vous, utilisable ailleurs, y compris pour ne pas travailler avec nous.
Un non quand c’est un non
Si votre situation ne relève pas de ce que nous faisons, nous le disons plutôt que d’adapter une prestation qui ne servira pas.
Qu’est-ce qui est commun à presque tous les secteurs en Algérie ?
Le téléphone et la messagerie sont les canaux réels de contact, presque partout et quel que soit le métier. Une mesure qui ne compte que les formulaires conclut à l’échec de canaux qui produisent, et c’est l’erreur la plus répandue tous secteurs confondus.
La recommandation précède la recherche, et le web sert d’abord à vérifier. Une présence exacte et complète convertit donc mieux qu’une présence spectaculaire, ce qui déplace le budget de la création vers l’exactitude.
Enfin, la valeur d’un client sur la durée est presque toujours ignorée, ce qui rend impossible de dire si un canal est rentable. C’est le premier chiffre que nous cherchons, quel que soit le secteur, et son absence explique la plupart des budgets mal dirigés.
Questions fréquentes
Notre secteur n’est pas listé, est-ce un problème ?
Non. Les pages existent pour les métiers les plus fréquents ; la méthode est la même et commence par des questions.
Par quoi commencer ?
Par un audit. Il donne un diagnostic et un ordre de priorité, et il vous reste même si nous n’allons pas plus loin.
Pouvez-vous refuser un travail ?
Oui, et cela arrive. Si votre situation ne relève pas de ce que nous faisons, le dire coûte moins cher à tout le monde.
Combien de temps avant de savoir si cela marche ?
Cela dépend du cycle de décision de votre client. Nous fixons l’échéance avant de commencer, pour éviter une conclusion prématurée.
Faut-il tout refaire ?
Rarement. La plupart du temps, deux ou trois corrections précises produisent plus qu’une refonte complète.
Travaillez-vous avec de petites structures ?
Oui, à condition qu’il y ait une activité existante à mesurer et quelqu’un pour décider.
Comment démarrer
Décrivez-nous votre activité en quelques lignes : comment on vous trouve aujourd’hui, et ce qui vous manque.
Nous vous disons si c’est un travail pour nous, et si oui, par quoi nous commencerions.
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Parlons de votre projet
Un audit gratuit, sans engagement : nous regardons votre présence en ligne et nous vous disons ce qui coince.
- Le diagnostic avant la proposition
- Le document vous reste
- Un non quand c’est un non