التسويق الرقمي
التحليلات: خمسة أرقام، معرَّفة، كل شهر
التقرير النافع يسع في صفحة ويحمل الأرقام الخمسة نفسها كل شهر. والباقي يصف نشاط الوكالة لا نشاطكم.
تُغلق هذه الصفحة عمود التسويق الرقمي وتعالج ما يقع في نهاية كل ما عداه: التقرير. وهو أكثر ما تنتجه هذه المهنة وأقلّه قراءةً، والأمران مرتبطان.
فالتقرير النموذجيّ في اثنتي عشرة صفحة، ويحمل منحنيات وخرائط حرارة وتوزيعات بحسب الجهاز والمدينة، ولا يتيح اتّخاذ أيّ قرار. يصف نشاط كاتبه لا نتيجة متلقّيه.
والتقرير النافع يسع في صفحة، ويحمل خمسة أرقام، هي هي كل شهر، بتعريفها مكتوبًا بجانبها. وهو مملّ الإنتاج وهو الوحيد الذي يستعمله مسيّر.
ويقول هذا المقال أيّ خمسة أرقام، وما تعدّه الأدوات بسوء وفي أيّ اتجاه، ولماذا لا تُحَلّ مسألة الإسناد في هذه السوق، وما يطلبه القانون قبل قياس أيّ شيء.
لماذا يوجد تقرير
التقرير لا يوجد ليُخبر: بل ليتيح قرارًا. وهو الاختبار الذي يُطبَّق على كل سطر، ويُسقط أغلبها.
خذوا أيّ رسم في تقريركم الأخير واطرحوا السؤال: لو كان هذا الرقم ضعف ما هو، فماذا كنّا سنفعل بغير ذلك غدًا؟ فإن كان الجواب «لا شيء» فالسطر زخرفيّ، مهما كان صحيحًا.
والقرارات المتاحة فعلًا في مؤسسة من عشرة إلى خمسين شخصًا قليلة: الإنفاق أكثر أو أقلّ على قناة، وكتابة صفحة، وتغيير سعر، والردّ أسرع، وإيقاف شيء. خمس رافعات أو ستّ، ويجب أن يغذّي التقرير تلك.
وهذا يفسّر لماذا تُقرأ التقارير الطويلة مرّةً: تحمل معلومات بلا رافعة مقابلة. فلا يستطيع القارئ فعل شيء بها، ويتعلّم أن هذه الوثيقة لا تطلب فعلًا، فيكفّ عن فتحها.
وقيد الشكل ينبع من الباقي: صفحة، وخمسة أرقام، وجملة تعليق لكل رقم، وتوصية في النهاية. وما لا يسع في هذا الشكل تحليلٌ ظرفيّ لا تقرير شهريّ.
خمسة أرقام، وتعريفها
تختلف الأرقام الخمسة بحسب النشاط، لكن طبيعتها لا تختلف: تتبع المسار الموصوف في مقال معدّل التحويل، من أول اتصال إلى المال المقبوض.
الأول حجم الطلبات: رسائل، ومكالمات، واستمارات، مجموعةً. والثاني أجل الردّ الأول. والثالث عدد العروض أو الطلبيات. والرابع عدد الطلبيات المقبولة المدفوعة. والخامس النفقة الإشهارية للفترة.
وما يهمّ أكثر من القائمة التعريفُ المكتوب بجانب كل رقم. فماذا يعني «طلب» بالضبط: رسالةً ولو بلا سؤال؟ ومكالمةً فائتة؟ ورسالتين من الشخص نفسه في اليوم نفسه؟
ويجب تقرير هذا التعريف مرّةً وألّا يتحرّك. فالتقرير الذي يتغيّر تعريفه في أثناء السنة يُنتج مقارنات زائفة لا يكشفها أحد، وهي أشيع طريقة يكذب بها جدول بلا أن يكون أيّ رقم غير دقيق.
وأضيفوا سطرًا سادسًا ليس رقمًا: ما تغيّر هذا الشهر. حملةٌ أُطلقت، وصفحةٌ عُدِّلت، ومستخدَمٌ غائب، وانقطاع مخزون. وبلا هذا السطر تستحيل قراءة الأربعة الأخرى — وهو السجلّ الموصوف في مقال الاختبارات، مطبَّقًا على التقرير.
لماذا لا تحمل هذه الصفحة رسمًا
مقالات هذه السلسلة تحمل كلّها تقريبًا رقمًا مؤرَّخًا محدَّد الموضع. وهذا لا يحمل واحدًا، لسبب يخصّ موضوعه لا قاعدةً عامّة.
فمقالٌ عن القياس يعرض أرقامًا من غيره يفعل بالضبط ما يعيبه على التقارير: استبدال معطًى مبهر بالمعطى الذي يقرّر. فالأرقام المهمّة هنا أرقامكم، وهي في صندوق رسائلكم.
ولا توجد أصلًا سلسلة منشورة يُستنَد إليها في هذا الموضوع بعينه. فمقارنات المعدّلات وأوساط الارتداد ومدد الجلسة بحسب القطاع تنتجها شركات أدوات، على قاعدة زبائنها هي، في أسواق أخرى.
والنتيجة النافعة تمرين لا قراءة: افتحوا آخر تقرير تلقّيتموه وعُدّوا كم من أرقامه يأتي من مؤسستكم لا من منصّة. والنسبة واحد من عشرة غالبًا.
وما ننتجه نحن العكس: أربعة أرقام من خمسة تأتي من جردكم أنتم، والخامس — النفقة — من الفاتورة. ولا واحد منها يتعلّق بأداة قد تكفّ عن الاشتغال.
ما تعدّه الأدوات بسوء، وفي أيّ اتجاه
أدوات القياس ليست زائفةً بالصدفة: بل تخطئ في اتجاهات معروفة، ومعرفة الاتجاه تكفي لتفادي قرار سيّئ.
تُنقص الزوّار. فالحاجبات، ورفض الموافقة، والمتصفّحات الصارمة، والمتصفّحات المدمَجة في المراسلات تنزع جزءًا من الحركة من العدّ. والمقدار يختلف ولا يكون صفرًا أبدًا.
وتزيد الأشخاص. فالشخص نفسه الذي يراجعكم على هاتفه ثم على حاسوب المكتب يُعَدّ مرّتين، والمحادثة المستأنَفة بعد أسبوع تُنشئ جلسةً جديدة بلا زائر جديد.
وتزيد التحويلات حين تكون نقرات. فالنقرة على زرّ اتصال ليست مكالمة، ومقال معدّل التحويل يرفض هذا التماهي لهذا السبب بعينه.
وتفقد نهاية المسار. فالمحادثة والعرض والتوصيل والقبض تقع خارج الموقع، أي خارج الأداة. وهي الجزء الذي يقرّر، ولا يعيده أيّ ضبط إلى اللوحة.
والخلاصة ليست التخلّي عن القياس، بل معرفة الاتجاه الذي يدفع إليه كل خطأ قبل مقارنة فترتين. فالرقم الزائف في اتجاه معروف يبقى صالحًا لملاحظة اتجاه عامّ؛ والزائف في اتجاه مجهول لا يصلح لشيء البتّة.
الإسناد لا يُحَلّ هنا
سؤال «من أين يأتي زبائننا» يبدو تقنيًّا وليس كذلك. ففي هذه السوق لا جواب موثوقًا له في أداة، والأفضل قوله على بيع نموذج.
والمسار النموذجيّ هذا: يرى الشخص إعلانًا، ولا ينقر، ويبحث عن اسمكم بعد يومين، ويفتح محادثة، ويطرح ثلاثة أسئلة، ويختفي، ويعود بعد أسبوع برابط أرسله صديق. ولا أداة تعيد تركيب ذلك.
والنقرة الأخيرة — النموذج الافتراضيّ — تنسب كل شيء إلى المرحلة الأخيرة، أي إلى البحث عن اسمكم. فتُصيب دائمًا ما لم يكلّف شيئًا وتُخطئ ما عرّف بالاسم.
والبديل الصادق هو الذي يوصي به مقال العلاقات العامّة: السؤال المطروح على كل طلب جديد، مكتوبًا باليد. فـ«كيف عرفتمونا؟» يكلّف خمس ثوانٍ، ويُنتج في ثلاثة أشهر صورةً لا يصنعها أيّ نموذج.
ولهذه الطريقة عيوبها: يتذكّر الناس بسوء، ويذكرون آخر ما رأوا، ولا يجيب بعضهم. وهي ناقصة وهي الأقلّ زيفًا بين المتاح، وهو المعيار المهمّ.
الموافقة، وما يطلبه القانون
قبل القياس يلزم حقّ القياس. فمعالجة المعطيات الشخصية مؤطَّرة في الجزائر، ومعرّف متصفّح مقرون بسلوك منها.
وعمليًّا يعني ذلك ثلاثة أشياء. يجب إعلام الشخص بما يُجمَع ولماذا، بلغة مقروءة. ويجب أن يستطيع الرفض بلا أن يكفّ الموقع عن الاشتغال. ويجب أن يكون الرفض سهلًا كالقبول.
والشريط الذي لا يعرض إلا زرّ «أوافق» غير مطابق، وهو شائع جدًّا. والشريط الذي يغطّي الشاشة على هاتف إلى أن يُقبَل المشكل نفسه مضافًا إليه مشكل تحويل.
والأثر على الأرقام مباشر ويجب تحمّله: فالموقع المطابق يقيس أقلّ من غير المطابق. وليس هذا فقد جودة قياس، بل القياس الحقيقي لما كان مأذونًا به.
ولا نقدّم رأيًا قانونيًّا وليس هذا المقال رأيًا. فلمعالجة واسعة أو تمسّ معطيات حسّاسة تُطرَح المسألة على السلطة الوطنية لحماية المعطيات ذات الطابع الشخصي لا على وكالة.
الخصائص لكم
القاعدة هي نفسها الخاصّة بالحسابات الإعلانية وبطاقة المؤسسة والاستضافة، وتُكرَّر هنا لأن القياس الموضع الذي تُنسى فيه أكثر.
وخاصّية القياس يجب أن تُنشَأ بحساب مؤسستكم، وتُدعى الوكالة إليها. أما العكس — تُنشئ الوكالة وتُدعون أنتم — فيعني أنكم تفقدون كل التاريخ يوم الافتراق.
والفقد غير قابل للاسترجاع. فمعطيات القياس لا تُنقَل من خاصّية إلى أخرى: وإن بدأتم من الصفر بدأتم بلا نقطة مقارنة، واختفت أول سنتين من موقعكم.
وتحقّقوا كذلك ممّن يستطيع حذف الخاصّية، وصدّروا مرّةً في السنة. فملفّ سنويّ بأرقامكم الخمسة، محفوظًا عندكم، أثمن من قاعدة معطيات لا تتحكّمون فيها.
وأخيرًا اكتبوا مدّة الحفظ المضبوطة. فحسابات كثيرة مضبوطة على حفظ قصير افتراضيًّا، وهذا يمحو التاريخ القديم بصمت — ولا يلحظه أحد قبل الحاجة إليه.
الأرقام التي لا تنفع
بعض القياسات تظهر في كل تقرير ولا تحمل أيّ قرار. وتسميتها مرّةً تتفادى تلقّيها سنتين.
الظهور والمدى: يعدّان فرص أن تُرى، لا أشخاصًا مهتمّين، ويرتفعان بمجرّد الدفع أكثر. ومقال ميزانية الإشهار يشرح لماذا يطمئنان ولا يُخبران.
ونسبة الارتداد ومدّة الجلسة: يتعلّقان بضبط الأداة ونوع الصفحة إلى حدّ يمنع مقارنتهما في الزمن ولا بين المواقع. فصفحةٌ تجيب عن السؤال في عشر ثوانٍ تُنتج رقمًا سيّئًا فيهما.
وعدد المتابعين، وعدد الأذكار، وعدد الكلمات المرتَّبة: ثلاثة عدّادات ترتفع مع النشاط ولا علاقة مبرهَنة لها بالبيع. ومقال السمعة الرقمية يقول الشيء نفسه عن النقطة الوسطية.
والمقارنات بـ«وسط القطاع»، وهي تأتي من سوق أخرى حين تأتي من مكان. فالمؤسسة تقارن نفسها بنفسها، بتعريفات ثابتة، ولا بشيء غير ذلك.
حين يناقض الجدول الورشة
يقع بانتظام أن يعلن التقرير شهرًا جيّدًا ويكون المحلّ قد رأى أناسًا قليلين، أو العكس. وقاعدة الحسم بسيطة وغير محبوبة: صدّقوا الورشة.
والسبب أن أرقام الأداة تصف أحداثًا تقنية بينما يصف الصندوق مالًا. وحين يفترقان يكون الأول يقيس غير ما يعلنه ملصقه دائمًا تقريبًا.
والمسلك تتبّع التعريف لا مناقشة الفارق. ماذا يعدّ هذا السطر بالضبط، ومنذ أيّ تاريخ، وبأيّ مرشِّح؟ وفي أغلب الحالات التي استأنفناها كان الافتراق من تغيير تعريف منسيّ.
وردّ الفعل الثاني التحقّق ممّا تغيّر: فوسمٌ مكرَّر يعدّ كل شيء مرّتين، ووسمٌ محذوف في تجديد يُخفي قناةً كاملة، ومرشِّح حركة داخلية منسيّ يضخّم أرقام الفريق.
وإن كان كل شيء صحيحًا فالافتراق معلومة حقيقية: لديكم طلبات أكثر وبيوع أقلّ، وهذا ينقل الموضوع من القياس إلى أجل الردّ أو التوصيل، وهما معالَجان في عمود هذه المجموعة.
اللقاء الشهريّ بدل اللوحة
اللوحة الدائمة، المتاحة على الشبكة في كل ساعة، تسليمٌ كثير الطلب قليل المراجعة. وقد ركّبنا منها عدّة ونعرف الإحصاء الداخليّ: مراجعتان في الشهر الأول، ولا شيء بعدها.
وما ينجح مكانها محادثةٌ قصيرة، في تاريخ ثابت، والصفحة أمام الجالسين. ثلاثون دقيقة، مرّةً في الشهر، مع من يقرّر النفقة — لا مع وسيط.
والبنية التي تصمد: الأرقام الخمسة وتطوّرها، وسطر ما تغيّر، وقرارٌ مقترَح، وسؤال مفتوح للزبون. والسؤال المفتوح هو ما يُصعِد الواقعة الميدانية التي لن تراها الأداة أبدًا.
والوتيرة الشهرية تسوية مقصودة. فالأكثر تواترًا يؤوّل ضجيجًا — وهو الخطأ الموصوف في مقال الاختبارات. والأقلّ تواترًا يكتشف متأخّرًا حملةً تنفق بسوء.
واستثناء: الأسبوع الأول من حملة يُنظَر فيه كل يوم، لا للحكم على النتيجة بل للتحقّق من ألّا شيء مكسور — صفحةٌ غير متاحة، ورابطٌ خاطئ، واستهدافٌ شاذّ. وليس هذا تحليلًا بل مراقبة.
اكتبوا السؤال قبل تركيب الأداة
الترتيب المعتاد تركيب القياس ثم البحث عمّا يستطيع قوله. وهو يُنتج تقارير موسوعية بلا استعمال، لأن الأداة تجيب عن كل شيء ولا تطلب شيئًا.
والترتيب النافع يبدأ بجملة مكتوبة: أيّ قرار علينا اتّخاذه، وأيّ رقم يُطلقه؟ «إن تجاوزت كلفة الطلبية المقبولة كذا شهرين متتاليين أوقفنا هذه القناة.»
وهذه الجملة تحدّد ما يجب قياسه، والأهمّ ما لا يجب. تُقصّر التركيب، وتُقصّر التقرير، وتجعل القرار آليًّا يوم يحين بدل فتح نقاش.
واكتبوا العتبة كذلك قبل رؤية النتائج. فالعتبة المحدَّدة بعدها تُضبَط دائمًا على ما نرغب في استنتاجه، وهي النسخة القرارية من خطأ التوقّف الموصوف في مقال الاختبارات.
وثلاث جمل من هذا النوع أو أربع تكفي مؤسسةً. وتسع في الورقة نفسها التي تحمل تعريفات الأرقام الخمسة، وهذه الورقة هي التسليم الحقيقي لهذه الخدمة.
ما نفعله، وما سنرفض فعله
ما سنرفضه: وضع رقم في تقرير لا نستطيع كتابة تعريفه في جملة. وهذا ينزع سطورًا معتادة كثيرة، وهو الطريقة الوحيدة لنيل وثيقة يمكن نقاشها.
وسنرفض تقديم الظهور أو المدى أو عدد المتابعين نتيجةً. فهذه قياسات نشاط، ترتفع حين يُنفَق، ووضعها في صدر تقرير تنقيطٌ للنفس.
وسنرفض الخلوص إلى نموذج إسناد. ففي هذه السوق يمرّ المسار بمحادثة لا تراها الأداة، والنموذج الذي يدّعي العكس إخراجٌ لا قياس.
أما ما نفعله: ورقة التعريفات تُكتَب قبل التركيب؛ وخمسة أرقام أربعة منها من جردكم؛ وسطر ما تغيّر هذا الشهر؛ والسؤال المطروح على كل طلب وارد؛ وخاصّية القياس منشأةً باسمكم ومصدَّرةً مرّةً في السنة؛ ومحادثة ثلاثين دقيقة بدل لوحة دائمة.
وما تستطيعون فعله هذا الأسبوع دوننا: خذوا آخر تقرير تلقّيتموه وأحيطوا الأرقام التي كنتم ستتّخذون عليها قرارًا. فإن كانت أقلّ من ثلاثة فأنتم تعرفون سلفًا ما تطلبونه في التالي — وكيف سيبدو تقرير أقصر.
الأسئلة الشائعة
ماذا يحمل تقرير شهريّ؟
صفحةً: خمسة أرقام بتعريفها مكتوبًا، وسطرًا يقول ما تغيّر هذا الشهر، وقرارًا مقترَحًا وسؤالًا للزبون. وما لا يسع فيها تحليلٌ ظرفيّ لا تقرير متكرّر.
هل إحصاءاتنا موثوقة؟
تخطئ في اتجاهات معروفة: تُنقص الزوّار بسبب الحاجبات ورفض الموافقة، وتزيد الأشخاص المرئيّين على جهازين، وتفقد نهاية المسار الواقعة خارج الموقع.
كيف نعرف من أين يأتي زبائننا؟
لا بنموذج إسناد: فالمسار يمرّ بمحادثة لا تراها الأداة. اطرحوا السؤال على كل طلب جديد واكتبوه. وهو ناقص وهو الأقلّ زيفًا بين المتاح.
هل يلزم شريط موافقة؟
نعم، ويجب أن يتيح الرفض بسهولة القبول، بلا أن يكفّ الموقع عن الاشتغال. والموقع المطابق يقيس أقلّ من غيره: وليس ذلك فقدًا بل قياس ما كان مأذونًا به.
لمن حساب القياس؟
لكم، إن أُنشئ بحساب مؤسستكم ودُعيت الوكالة إليه. والعكس يكلّف كل التاريخ يوم الافتراق، ومعطيات القياس لا تُنقَل من خاصّية إلى أخرى.
الجدول يعلن شهرًا جيّدًا والصندوق يقول العكس — من المحقّ؟
الصندوق. ثم تتبّعوا تعريف السطر المعنيّ: ففي أغلب الحالات يأتي الفارق من تعريف عُدِّل، أو وسم مكرَّر، أو مرشِّح حركة داخلية منسيّ.
أين يبدأ دورنا
عدد الأرقام التي أحطتها بدائرة يقول كم يساوي تقريرك. لكنه لا يقول إن كانت الأرقام الباقية صحيحة أصلًا.
- نكتب تعريف كل رقم في جملة واحدة، قبل أي قياس.
- نتحقّق من مصدر كل واحد، وأيّها يتقاطع مع تسييرك.
- نسلّم الصفحة الواحدة، ومعها سطر ما تغيّر هذا الشهر.
إن أحطت أربعة أرقام من خمسة، فتقريرك بخير: احتفظ به ولا تشترِ شيئًا، فالقياس ليس موضوعك.
اقرأ بعد ذلك
اليوم الذي انكسر فيه القياس دون أن يقول شيئًا
القياس المكسور لا يشبه عطلًا: يشبه شهرًا سيّئًا. كيف نفرّق بينهما، وفي عشر دقائق.لوحة قيادة تقول لا
قيمة لوحة القيادة في ما ترفض تأكيده. ثلاثة رفوض ينبغي اشتراطها، والفجوة التي لا ينبغي سدّها أبدًا.لوحة القيادة تُقرأ أو تموت: مراجعة العشر دقائق
أغلب لوحات القيادة ليست سيئة بل مهجورة. وما يبقيها حية عادة لا خاصية.
لنتحدث عن مشروعك
تدقيق مجاني دون التزام: نفحص حضورك الرقمي ونخبرك بما يعيقه.